三天两夜 · 外贸老板必修课
由小刚老师亲授的线下集训课程。三天两夜，系统交付三套成果：一套外贸业务模式落地设计、一套外贸团队搭建解决方案、一套外贸绩效薪酬管理体系打法。学完即可带回企业直接落地。
查看完整课程安排 →13年
外贸实战陪跑经验
500+
企业陪跑案例
50+
企业营业额过亿
20+
覆盖外贸行业
常见问题
做外贸，你是否也卡在这些问题上？
这些是500+家外贸企业在合作前最常提出的困惑，也是阿比迪整套服务体系要帮你解决的问题。
?
从0到1开始做外贸，根本不知从何下手
?
不知道要招什么样的人，团队迟迟搭不起来
?
团队懒散不积极，业务员出不了单
?
不懂管理，团队很难管、留不住人
?
不知道怎么考核，该不该淘汰没有标准
?
展会、传统地推成本太高，获客越来越难
?
哪些线上渠道适合自己？做了也做不起来
?
不清楚渠道优先级，营销投入打水漂
?
不知道怎么建立企业的"防火墙"和护城河
核心产品
四步陪企业把外贸真正落地
从大课启蒙到圈层学习，从线上咨询到上门陪跑，覆盖外贸企业不同阶段的成长需求。
外贸山顶会
专为外贸老板打造的高认知圈层社群。八大会员权益：全年精品课免费参训、标杆企业参访、日常答疑、资源对接、外贸过三关系列课等，深度陪伴10年。
了解会员权益 →线上咨询顾问
适合有一定外贸基础、执行力强的企业。一年期线上落地咨询，覆盖顶层设计、招聘、培训、工作量化、业务SOP、营销布局六大辅导板块。
了解辅导板块 →线下辅导陪跑
阿比迪辅导老师团队上门辅导、定制化服务，直接带着做。覆盖管理、业务、营销三大板块，适合想迫切提升业绩、快速提拉团队的工贸一体企业。每期仅选2家企业。
了解陪跑模式 →
关于阿比迪
成为外贸界口碑最好的顾问咨询公司
广东阿比迪电子商务有限公司是一家专注服务外贸企业的顾问咨询公司，协助企业打造专业高效的外贸团队、系统执行管理体系和营销体系，针对企业内部问题定制化提供针对性的解决方案。
公司愿景
成为外贸界口碑最好的顾问咨询公司！
公司使命
帮助中国更多企业做好外贸！
2013
帮助第一家企业辅导外贸团队打造，深圳公司成立
2017
东莞成立独立公司，推出顾问品牌
2019
提出外贸团队打造"八步法"理论体系
2021
佛山分公司正式成立，布局惠州市场
2023
推出"外贸山顶会"，布局线上视频直播
2025
推出"外贸运营中心"
核心方法论
外贸团队打造"八步法"
2019年由小刚老师首次提出，覆盖外贸团队从0到1、从1到N的完整落地路径，是阿比迪所有产品的底层方法论。
01 战略
顶层设计与市场定位
02 招聘体系
选对人，团队成功一半
03 培训体系
新人快速上手，能力可复制
04 管理机制
工作量化、会议报表、过程管理
05 营销体系
多渠道布局，线上线下结合
06 业务SOP
客户开发全流程标准化
07 分钱机制
薪酬晋升与激励设计
08 企业文化
使命愿景价值观落地
客户案例
用结果说话的陪跑成果
以下为部分客户合作成果（数据来自客户陪跑期间实际记录）。
光谱光电（LED灯）
辅导前：外贸管理无统一机制、岗位内容不明确、招聘无标准流程、新人培育无计划。经过顶层设计、招聘体系、内训机制、业务SOP等系统辅导，团队规模与业绩双增长，并成功设立跨国分厂。
6 → 14人团队搭建
7000万 → 1亿业绩突破
1 → 2个跨国分厂
乐具科技（烤箱/温度计）
辅导前：工厂想打开外贸之路但没有方向，外贸团队0人、无招聘体系，会议散乱低效。经过企业调研、薪酬晋升体系、招聘落地、内训机制、报表机制等辅导，两个月内完成关键岗位招聘。
0 → 6人团队搭建
0 → 200万业绩突破
美澳科技（地板定制）
辅导前：运营0人、传统展会地推成本高转化低、无内训概念、外贸主管无业绩管理。通过市场调研、独立站搭建、师徒制与P系列薪酬体系、内训SOP落地，线上助力线下，客户资源渐趋饱和。
150 → 350柜出货量突破
89800元/年咨询辅导
远航机械（烤炉）
辅导板块：顶层设计、招聘体系、营销布局、薪酬制度、招聘落地、工作量化、内训。一年期咨询辅导，实现团队与业绩的同步跃升。
6 → 9人团队搭建
600 → 1500万业绩突破
行业覆盖
过往陪跑行业（部分）
合作客户遍布广东、江苏、河南、福建、湖南、山东、天津、湖北、重庆、青岛等全国多地。
现场实拍
课堂与陪跑现场
每一张照片背后，都是一次真实的落地辅导。
师资团队
实战派导师团
小刚老师
阿比迪外贸企业辅导首席顾问
拓客易 & 外贸运营中心创立人 · 首次提出外贸团队打造"八步法"理论
13年外贸实战陪跑经验，500+企业陪跑案例，帮助50+企业营业额过亿
专注于外贸团队打造落地"第一人"，阿里巴巴橙功营、三板斧特邀讲师，国内多所大学客座教授
晓华老师
资深外贸陪跑辅导老师
Andy老师
外贸业务与营销实战导师
顺顺老师
外贸团队落地辅导导师
Niki老师
外贸管理体系辅导导师
截至2025年12月，山顶会累计吸引外贸界30余名讲师加入，涵盖组织战略、团队管理、业务开发、平台转化、平台运营等10余个板块。
外贸干货
把 500+ 家企业的陪跑经验，写成你能用的方法
团队搭建、获客渠道、管理考核，每篇都来自真实辅导现场。
外贸团队从0到1怎么搭建？外贸团队打造八步法完整拆解
多数企业做外贸的顺序是反的：先招人、再找客户、最后才想战略。八步法把顺序倒过来，让团队从第一天起就在正确的轨道上跑。
外贸获客渠道怎么选？独立站、谷歌、Facebook、领英、展会的优先级排序
渠道选错的成本极高：钱花了、询盘来了、转化不了。先按「客户决策路径」判断该投哪个渠道，再谈预算占比。
外贸业务员怎么考核？工作量化、薪酬晋升与奖惩机制设计
只考核业绩的团队，最后只剩下能出单的几个人；只考核过程的团队，最后谁都不对结果负责。正确做法是三层指标叠加。
三天两夜外贸老板必修课学什么？课程内容与适合人群详解
三天不是听三天课，是把自己的企业拆开、重组、再带走一套能执行的方案。这篇把三天到底做什么讲清楚。
常见问题
关于阿比迪，你可能想问
阿比迪是做什么的？
广东阿比迪电子商务有限公司是一家专注服务外贸企业的顾问咨询公司，协助企业打造专业高效的外贸团队、系统执行管理体系和营销体系，针对企业内部问题定制化提供针对性的解决方案。核心产品包括：外贸老板三天两夜必修课、外贸山顶会、线上咨询顾问、线下辅导陪跑。
三天两夜课程适合谁参加？学什么？
适合外贸企业创始人、老板及核心管理层。课程系统交付三套成果：一套外贸业务模式落地设计、一套外贸团队搭建解决方案、一套外贸绩效薪酬管理体系打法，内容涵盖战略顶层设计、营销布局、招聘培训、业务SOP、薪酬绩效等，学完即可带回企业落地。详见课程详情页。
山顶会、咨询顾问、线下陪跑，我适合哪一种？
简单来说：想进入外贸老板圈子、系统学习交流，选「外贸山顶会」；有一定外贸基础、执行力强、需要方向指导和优化，选「线上咨询顾问」；想从0到1快速搭建稳健团队或形成可复制的管理体系，需要老师上门一对一辅导，选「线下陪跑」。咨询顾问与线下陪跑仅对山顶会会员开放。详见服务方案页。
什么是外贸团队打造八步法？
外贸团队打造八步法是阿比迪创始人小刚老师于2019年首次提出的理论体系，涵盖战略、招聘体系、培训体系、管理机制、营销体系、业务SOP、分钱机制、企业文化八大板块，帮助企业搭建自运转、可复制的外贸团队。
阿比迪辅导过哪些行业和企业？
已陪跑超过20个外贸行业（服装、机电、化工、电子、模具、五金CNC、玻璃制品、建材、机械设备、智能家居等），合作客户包括广东健诚高科玻璃制品、济南隆超石油机械锻造、深圳新力泰智能电子、东莞光谱光电、广州乐具科技、江苏美澳科技等500余家企业。
联系我们
聊聊你的企业，我们从这里开始
课程报名
三天两夜老板必修课
180-0272-1262
电话 / 微信同号
企业咨询
山顶会 / 咨询顾问 / 线下陪跑
180-0272-1262
电话 / 微信同号
公司地址
广东阿比迪电子商务有限公司
新基地360互联网产业园 A座512